Manager une équipe pour la première fois

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Réussissez votre prise de poste de manager : trouver sa posture, organiser le travail et faire progresser son équipe.

Pour qui ? Nouveaux managers et chefs d’équipe.

Programme

Module 1 — Devenir manager : ce qui change : Passer de l’expert au manager et trouver sa légitimité.
Module 2 — Réussir ses 90 premiers jours : Observer, rencontrer chacun et poser les premières règles.
Module 3 — Fixer des objectifs clairs : Définir des objectifs individuels et collectifs compréhensibles et suivis.
Module 4 — Organiser et déléguer : Répartir le travail et déléguer sans tout contrôler.
Module 5 — Communiquer avec son équipe : Réunions efficaces, points individuels et transparence.
Module 6 — Donner du feedback : Féliciter et recadrer de façon juste et constructive.
Module 7 — Motiver chaque collaborateur : Identifier les leviers de motivation propres à chacun.
Module 8 — Gérer les situations difficiles : Conflits, sous-performance et résistances au changement.
Module 9 — Conduire les entretiens annuels : Préparer, mener et faire vivre l’entretien d’évaluation.
Module 10 — Prendre soin de soi en tant que manager : Gérer sa charge, son stress et continuer à progresser.

Ce cours est en cours de production. Les leçons seront mises en ligne prochainement.

Détails

10 Sections
10 Leçons
Durée de vie

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Module 1 — Devenir manager : ce qui change
Passer de l'expert au manager et trouver sa légitimité.
1
- 1.1
  Module 1 — Devenir manager : ce qui change
Module 2 — Réussir ses 90 premiers jours
Observer, rencontrer chacun et poser les premières règles.
1
- 2.1
  Module 2 — Réussir ses 90 premiers jours
Module 3 — Fixer des objectifs clairs
Définir des objectifs individuels et collectifs compréhensibles et suivis.
1
- 3.1
  Module 3 — Fixer des objectifs clairs
Module 4 — Organiser et déléguer
Répartir le travail et déléguer sans tout contrôler.
1
- 4.1
  Module 4 — Organiser et déléguer
Module 5 — Communiquer avec son équipe
Réunions efficaces, points individuels et transparence.
1
- 5.1
  Module 5 — Communiquer avec son équipe
Module 6 — Donner du feedback
Féliciter et recadrer de façon juste et constructive.
1
- 6.1
  Module 6 — Donner du feedback
Module 7 — Motiver chaque collaborateur
Identifier les leviers de motivation propres à chacun.
1
- 7.1
  Module 7 — Motiver chaque collaborateur
Module 8 — Gérer les situations difficiles
Conflits, sous-performance et résistances au changement.
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- 8.1
  Module 8 — Gérer les situations difficiles
Module 9 — Conduire les entretiens annuels
Préparer, mener et faire vivre l'entretien d'évaluation.
1
- 9.1
  Module 9 — Conduire les entretiens annuels
Module 10 — Prendre soin de soi en tant que manager
Gérer sa charge, son stress et continuer à progresser.
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- 10.1
  Module 10 — Prendre soin de soi en tant que manager